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四是构建全场景，树立场景战略导向，对内形成场景拓展、服务再造的新气像，对外打造开放、合作、共赢新形象。目前我们与TOP20互联网企业形成了不同层面的支付和场景合作，将金融服务融合社会场景。五是防范新风险，金融科技是把双刃剑，在我们带来便捷服务的同时，也使得风险传播渠道更为复杂，风险行为更为隐蔽，为商业银行防控金融风险带来了新的挑战。工商银行作为国有大型商业银行，始终坚持科技自主可控，不断完善风险防控和信息安全体系，打造最安全银行。

深耕资本市场近20年，阅尽波澜壮阔的行业变迁，同泰基金总经理马俊生反复思考资管行业“价值”的答案。他分管过经纪、研究、投行、自营、资管，以及直投在内的券商大部分业务，如今，投身到了公募基金这个新的支点再出发。当梦想照进现实，同泰基金要用长期持续的业绩回报信任和重托。

“在看到中国的发展模式和成就之前，我一直认为，西方模式是唯一的发展模式。”阿罗约说，70年的发展，中国成为全球第二大经济体，让数以亿计的人民脱离贫困，一系列举世瞩目的成绩指明了一条中国特有、他国可根据自身情况去借鉴的发展路径。在阿罗约看来，改革开放解放思想、积极发展市场经济、和平共处理念、打开国门与世界做生意、积极融入且推动全球化等都是中国的发展经验。

国外相对优秀的资产管理公司无一不是实行了合伙制。近几年来，国内一些优秀的资产管理机构，比如中欧基金等公司，在解决股权问题之后有了快速发展，而更重要的是真正为投资人创造了价值！02 匠心精神：成为一家有价值的企业上证报：成立一家公募基金管理公司，你有什么样的目标？

许诺 券商中国在内地基金业竞争优势被强势银行系基金把控、市场份额向头部基金集中的背景下，同是客场作战、竞争优势更为均等的香港子公司业务，正成为中小公募基金争夺的重点。最新信息显示，永赢基金申请香港子公司业务的申请已被证监会接收材料。永赢基金的股东结构，或是其极力想争取香港子公司牌照的关键所在，在香港业务上有望给其子公司业务带来一些可能，其股东在香港市场拥有广泛的银行网点和客户资源。

在接受上证报采访时，马俊生谈得最多的，仍是价值：为持有人创造价值，寻找企业价值，实现团队核心价值。01 坚守初心：为持有人创造价值上证报：有哪些重要经历，触发了你从证券公司转型到公募基金的想法？马俊生：2000年到2012年在华泰联合证券工作，一路从实习生做到公司总裁，负责过经纪、研究、固定收益、投行等重要业务。2013年开始，我到平安证券工作，分管过资产管理、投行、自营、直投等业务。